比亞迪如何做專利布局？

目前越來越多的人開始關(guān)注專利的布局意識，但專利布局需要有良好的專利知識儲備、專利策略規(guī)劃等基礎(chǔ)才能自如地實現(xiàn)。本期小編選取了比亞迪在專利布局上的做法、經(jīng)驗、成果。如果讀者朋友們有精彩的案例也歡迎踴躍投稿！

專利布局前要做什么？

一、確定專利布局類型

確定三種專利布局類型，包括保護型、對抗型和儲備型，分別從企業(yè)自身技術(shù)創(chuàng)新成果的防御保護、針對競爭對手技術(shù)創(chuàng)新的以攻代守、以及對行業(yè)前瞻性技術(shù)等的提前圈地布局，以上三個不同角度的布局可以基本含蓋對不同技術(shù)創(chuàng)新成果的專利保護。

保護型專利布局，主要是指對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果及其應(yīng)用產(chǎn)品提供充分的專利保護屏障，包括基礎(chǔ)專利申請、外圍擴展專利申請等；

對抗型專利布局，主要是指針對競爭對手的創(chuàng)新，圍繞對手在關(guān)鍵技術(shù)上實施封堵或突圍的布局，以及針對對手的技術(shù)發(fā)展方向和產(chǎn)品拓展方向進行布局。

儲備型專利布局，主要是指對前瞻性技術(shù)和提前圈地性的技術(shù)以及預(yù)研技術(shù)的專利布局，包括前瞻性技術(shù)的布局、預(yù)研性技術(shù)的布局、標(biāo)準(zhǔn)型儲備技術(shù)的布局等。

二、明確專利布局的四個維度及九個方向

在確定了三種專利布局類型之后，則要思考各專利布局類型之下需滿足哪些布局要求，才是一個相對合格的專利布局。

專利布局流程

專利布局項目啟動到項目結(jié)束要經(jīng)歷三大階段，項目周期約19周，具體分為：布局規(guī)劃階段：技術(shù)人員和專利人員進行雙向培訓(xùn)，專利人員確定布局模型，確定后期工作規(guī)劃；專利提案階段：專利人員與技術(shù)人員溝通討論并確定完善和優(yōu)化技術(shù)方案，專利人員評述各技術(shù)方案的創(chuàng)新性，技術(shù)人員集中撰寫技術(shù)交底書；專利撰寫階段：事務(wù)所代理人集中撰寫專利申請文件，技術(shù)人員與專利人員集中同步審核專利申請文件后，由團隊集體評審，最終集中遞交。

專利布局的目的

專利布局模型的建立，為技術(shù)創(chuàng)新提供了適合比亞迪具體情況的知識產(chǎn)權(quán)保護戰(zhàn)略，打破了單件專利在技術(shù)保護上的局限性，可以有效地實現(xiàn)對技術(shù)創(chuàng)新成果的全面保護和對技術(shù)演進的動態(tài)跟蹤，從而增強企業(yè)對技術(shù)的控制力，增加競爭對手規(guī)避設(shè)計的難度，并進一步提高專利防御力，確保企業(yè)在市場競爭中的專利優(yōu)勢地位。

綜合產(chǎn)業(yè)、市場、法律等因素，改變以往零散的專利申請模式，構(gòu)建嚴密高效的專利保護網(wǎng)，最終形成對比亞迪有利格局的專利組合。2017年，專利布局模型建立之后，比亞迪總計申請專利1784件，專利布局項目的專利申請量1565件，專利布局比例高達88%，專利布局指標(biāo)突破80%。

專利布局的成果

2017年，比亞迪布局量突破80%，在質(zhì)方面，專利布局項目橫跨化學(xué)、機械、電學(xué)、IT等領(lǐng)域，全面覆蓋公司五大事業(yè)群。其中，汽車工程研究院的基于商業(yè)價值的專利布局項目“汽車碰撞安全技術(shù)”，圍繞專利模型的“四維九向”，總計布局申請專利95件，發(fā)明專利比例高達95.8%。